Dienstleistungen

incontecs hat sich als Beratungsgesellschaft auf aktuelle Themen für die digitale Transformation und die nachhaltige Entwicklung von Unternehmen und Organisationen spezialisiert. Neben der klassischen Wirtschaftsberatung bieten wir ein breites Spektrum an maßgeschneiderten, individuellen Dienstleistungen an. In unsere Beratungsmandate fließen mehr als 25 Jahre an Wissen, Erfahrungen und Netzwerken der Firmengründer und Geschäftsführer ein. Wir beraten unsere Kunden kompetent und persönlich und wir arbeiten vertrauensvoll und engagiert als Team zusammen. Qualität, Zuverlässigkeit und Menschlichkeit sind unsere Maxime.

„Zuhören können ist der halbe Erfolg.“

Calvin Coolidge

Strategieberatung

Digitale Transformation und nachhaltige Entwicklung müssen in der Strategie für eine wertorientierte Unternehmensführung abgebildet sein. Dabei müssen auch Technologien, Innovationen, globale Trends und internationale Märkte berücksichtigt werden. Wie lassen sich Geschäftsmodelle und Geschäftsprozesse gestalten, die zukünftig für eine erfolgreiche Geschäftsentwicklung sorgen?

Geschäftsmodelle

Lassen Sie sich dabei unterstützen, mit Kreativitätstechniken neue Ideen für innovative Geschäftsmodelle zu entwickeln. Profitieren Sie von den Erfahrungen aus anderen Branchen und dem Wissen über aktuelle Trends.

Geschäftsprozesse

Nutzen Sie innovative Technologien für das Geschäftsprozessmanagement, um ihre Geschäftsprozesse optimal durch Einsatz von Informationstechnik zu gestalten. Lassen Sie dabei Know-how aus vielfältigen Projekten einfließen.

Geschäftsentwicklung

Profitieren Sie von guten Netzwerken in verschiedenen Branchen und Ländern sowie in Forschung, Verbänden und der Politik, um neue Geschäftsfelder und Auslandsmärkte zu entdecken und sie für ihre Geschäftsentwicklung zu nutzen.

Technologieberatung

Technologien werden immer komplexer und entwickeln sich rasant weiter. Sie sind die Basis für innovative Geschäftsmodelle. Wie sehen die Entwicklungen in den Technologiefeldern aus, welche digitalen Technologien sind für die Unternehmensentwicklung relevant und was muss bei der Softwarearchitektur und für mobile Anwendungen beachtet werden?

Digitale Technologien

Lassen Sie sich dabei unterstützen, die für Ihre Unternehmensentwicklung relevanten digitalen Technologien zu finden und zu nutzen. Profitieren Sie von praxisorientiertem, internationalem Know-how in Technologiemanagement.

Softwarearchitektur

Mit einer gut strukturierten, auf aktuellen Standards basierten Softwarearchitektur können Sie Leistungsfähigkeit und Kosten der IT-Systeme im Griff behalten. Greifen Sie dafür auf komplexes Wissen aus vielfältigen IT-Projekten zurück.

Mobile Anwendungen

Neben dem PC gewinnen Handy und Tablet bei IT-Anwendungen als mobile Geräte auch in Unternehmen stark an Bedeutung. Lassen Sie für einen optimalen Workflow die Erfahrungen aus zahlreichen IT-Projekten einfließen.

Innovationsberatung

Innovation ist die Grundlage für zukünftigen Erfolg. Sie entsteht oft durch interdisziplinäre Ansätze, visionäres Denken und den Einfluss von Megatrends. Wie können digitale Innovationen entwickelt werden, welchen Beitrag können Forschungskooperationen und internationale Innovationsnetzwerke leisten und wie lassen sich die Erfolgsfaktoren der Startup-Szene für den Geschäftserfolg nutzen?

Digitale Innovationen

Lassen Sie sich dabei unterstützen, die für Ihre Unternehmensentwicklung relevanten digitalen Innovationen zu finden und zu nutzen. Profitieren Sie von praxisorientiertem, internationalem Know-how in Innovationsmanagement.

Forschungskooperationen

Gute Kooperationen mit Universitäten und Forschungseinrichtungen können helfen, um über aktuelle Entwicklungen frühzeitig informiert zu sein. Finden Sie geeignete Partner durch gute Kontakte zur internationalen Wissenschaft.

Innovationsnetzwerke

Neben Hochschulen beschäftigen sich auch Think Tanks, Stiftungen, Verbände, Ministerien und Startups in diversen Projekten mit aktuellen Themen. Nutzen Sie das Potenzial durch gute Kontakte zu internationalen Innovationsnetzwerken.

Managementberatung

Für das strategische, operative und internationale Management von Unternehmen ist umfangreiches Wissen und langjährige Erfahrung erforderlich, um geschäftlich erfolgreich zu sein. Wie lässt sich dafür auch externes Know-how nutzen und wie können externe Experten durch Projektmanagement, Interim-Management oder als Aufsichtsrat langfristig an das Unternehmen gebunden werden?

Projektmanagement

Lassen Sie sich dabei unterstützen, Ihre Projekte in Bezug auf Zeit, Kosten und Qualität erfolgreich durchzuführen. Profitieren Sie von vielfältigen Erfahrungen sowie von internationalem Know-how in Projektmanagement.

Interim-Management

Nutzen Sie durch Interim-Management auf begrenzte Zeit und für eine bestimmte Aufgabe im operativen Management das langjährige Know-how international erfahrener Manager und Berater für Ihren Geschäftserfolg.

Aufsichtsrat

Profitieren Sie im Aufsichtsrat für das strategische Management und eine nachhaltige Unternehmensentwicklung vom breiten Wissensspektrum und den internationalen Netzwerken erfahrener Manager und Berater.

Studien und Gutachten

Digitale Transformation, nachhaltige Entwicklung, neue Technologien, innovative Geschäftsmodelle, globale Megatrends, neue Märkte in Schwellen- und Entwicklungsländern und moderne Arbeitsformen sind nur einige der aktuellen Themen, mit denen sich Unternehmen beschäftigen müssen. Wie können Studien und Gutachten helfen, um  dabei den Überblick zu behalten?

Technologiereports

Lassen Sie über Verbände, Think Tanks oder politische Institutionen langjähriges Praxiswissen und wissenschaftliche Expertise in Studien und Berichte über aktuelle Themen und Technologien zum Vorteil von Unternehmen einfließen.

Marktanalysen

Nutzen Sie internationale Netzwerke und langjährige Auslandserfahrung, um über Verbände, Think Tanks oder politische Institutionen gute Marktanalysen für ein erfolgreiches  Auslandsgeschäft von Unternehmen zu erhalten.

Gutachten

Profitieren Sie von dem umfangreichen Wissen über aktuelle Themen und Technologien sowie der langjährigen Erfahrung in verschiedenen Branchen und Ländern, um fundierte Gutachten für Ihre Projekte erstellen zu lassen.

Vorträge und Moderation

Strategietagungen, Veranstaltungen und internationale Konferenzen von Unternehmen, Fachverbänden und politischen Organisationen dienen der Vermittlung und Diskussion aktueller Themen. Eine hohe Qualität der Vorträge und eine fachkundige Moderation sorgen für zufriedene Teilnehmer. Wer ist als Referent für welche aktuellen Themen gut zu empfehlen?

Strategietagungen

Lassen Sie sich bei internen Management Meetings oder Strategietagungen durch einen Vortrag oder eine Fachdiskussion über für Sie relevante Themen durch international erfahrene Referenten und Moderatoren inspirieren.

Veranstaltungen

Nutzen Sie für externe Events oder Firmenveranstaltungen ein breites Spektrum an Wissen und Erfahrungen aus verschiedenen Branchen und Ländern für spannende Vorträge und unterhaltsame Moderationen.

Konferenzen

Profitieren Sie als Veranstalter von Konferenzen von Referenten und Moderatoren mit aktuellem Fachwissen über Technologien und Innovationen sowie mit langjähriger Erfahrung durch zahlreiche internationale Konferenzen.

Schulungen und Workshops

Wissensmanagement im Unternehmen und permanente Fortbildung von Geschäftsführung und Mitarbeitern zu aktuellen Themen ist für den langfristigen Geschäftserfolg unverzichtbar. Welche Schulungen und Workshops bringen Wissen über digitale Transformation, neue Technologien, innovative Geschäftsmodelle, nachhaltige Entwicklung, Zukunftsmärkte und andere aktuelle Themen?

Digitale Transformation

Bekommen Sie einen Überblick über die Digitalisierung und ihre Auswirkungen, die wesentlichen digitalen Technologien und die aktuellen Entwicklungen in den Technologiefeldern, um für die digitale Transformation gerüstet zu sein.

Green Economy

Erhalten Sie Einblick in die globalen Wirtschaftsbereiche der Green Economy und die Märkte für Umwelttechnologien, um mit innovativen Geschäftsmodellen, Produkten und Dienstleistungen auf den Zukunftsmärkten erfolgreich zu sein.

Lean Startup

Lernen Sie die Lean Startup Methode zur iterativen Suche nach funktionsfähigen Geschäftsmodellen kennen und erhalten Sie einen Überblick über aktuelle Themen und Entwicklungen aus der innovativen Startup-Szene.

Design Thinking

Verwenden Sie Design Thinking zur Entwicklung neuer Ideen und zum Lösen von Problemen und wenden Sie den Design Thinking Prozess gemeinsam mit erfahrenen Experten auf eine konkrete Aufgabenstellung an.

Business Model Development

Lernen Sie die Kreativitätstechniken zur Gestaltung von Geschäftsmodellen kennen und entwickeln Sie gemeinsam mit erfahrenen Experten durch Verwendung von Business Model Canvas konkrete neue Geschäftsideen.

Value Proposition Design

Nutzen Sie Value Maps und Customer Profiles, um gemeinsam mit erfahrenen Experten durch Verwendung von Value Proposition Canvas konkrete neue Produkte und Dienstleistungen für Ihre Kunden zu entwickeln.

Corporate Entrepreneurship

Nutzen Sie Corporate Venturing und strategisches Innovationsmanagement, um für eine gute Geschäftsentwicklung innovatives Denken, agiles Verhalten und unternehmerisches Handeln bei Ihren Mitarbeitern zu fördern.

Technologiemanagement

Erhalten Sie eine kompakte Einführung in das Technologiemanagement in Theorie und Praxis und erfahren Sie durch konkrete Beispiele, wie Sie Strukturen und Prozesse implementieren, um innovative Technologien zu fördern.

Auslandsgeschäft

Lernen Sie die Organisationen, Strukturen und Förderinstrumente der Außenwirtschaft kennen und profitieren Sie von internationalen Erfahrungen und Netzwerken für ein erfolgreiches Auslandsgeschäft in Zukunftsmärkten.

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